Представители Минстроя, профессиональных общественных объединений и крупных девелоперских компаний впервые провели широкоформатное обсуждение перехода на отечественное программное (ПО), перспектив внедрения искусственного интеллекта и глобальных задачи по достижению технологического суверенитета строительной отрасли в цифровой сфере.

В Москве 4 апреля 2024 года прошла конференция «Новые технологии и философия комфортного жилья», собравшая ведущих игроков рынка жилищного строительства, занимающихся разработкой и внедрением собственного программного обеспечения (ПО).

Открывая конференцию, первый заместитель министра строительства и ЖКХ Александр Ломакин рассказал о создании дорожной карты по достижению национальных целей в строительной отрасли, особо подчеркнув важность внедрения технологий искусственного интеллекта и роботизации для повышения производительности труда. Внедрение ИИ и роботизация строительных процессов пока не столь очевидны для бизнеса, но они также важны, как импортозамещение цифровых сервисов и объединение отечественных IT-продуктов в единый формат.

Замглавы Минстроя Константин Михайлик напомнил, что к концу 2023 года для эффективного управления строительной отраслью создана цифровая вертикаль. Главной задачей на 2024 год он назвал объединение наработок компаний, государства, некоммерческих организаций в цифровой сфере и поддержку бизнес-сообществом инициативы ведомства по внедрению ИИ и развитию роботизации.

Повышение производительности труда в качестве наиболее актуального вопроса отметил и президент ГК «Основа» Александр Ручьев. По его мнению, уже в ближайшие 5-7 лет на стройке можно будет увидеть автоматизированные функции, что позволит в определенной степени решить глобальную проблему дефицита рабочих кадров.

Основной проблемой в области цифровой трансформации строительной отрасли вице-президент по цифровой трансформации Группы «Эталон» Павел Гуштюк назвал разобщенность компаний. Он отметил, что строительный рынок сам по себе не велик и не слишком интересен для IT, потому обеспечить влияние цифровой трансформации на развитие самого девелопмента можно только общими усилиями.

Директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин призвал решать проблемы по мере их поступления и не увлекаться глобализацией в сфере развития искусственного интеллекта. «У любого застройщика со временем будут меняться процессы, и придётся каждый раз тратить много времени, сил и средств, чтобы внести коррективы», — сказал эксперт.

Заместитель генерального директора по развитию и трансформации MR Group Вадим Прошин напомнил, что компания начала внедрение новых технологий с изменения бизнес-процессов, и прежде всего — с изменения клиентской модели. Успешным кейсом эксперт считает внедрение собственной системы продаж, «сшитой» специально для MR Group и позволившей запустили каналы дистрибуции и взаимодействия с клиентами через мобильные приложения и сайт, связав их в единую систему. Залогом успеха цифровой трансформации строительной отрасли Вадим Прошин считает повышение квалификации сотрудников. Для этого в MR Group создаются хабы по обучению представителей застройщиков работе с цифровыми продуктами и технологиями. «Девелоперы трансформируются, надо и людей тоже немножко «подкачивать». Тогда вот это трио «процесс-люди-технологии» будет работать наиболее эффективно», — сказал Вадим Прошин.

СЕО ГК ИНСИТИ Анна Шевченко заявила о важности автоматизации процессов не только в самом цикле строительства, но и при подборе кадров. На стадии отбора резюме компания весьма успешно привлекает искусственный интеллект. Однако процесс адаптации сотрудников и внедрения цифровизации в отрасль действительно занимает и время, и средства. Один из способов решения проблемы — рост кадров внутри компании, поэтому в организации работает корпоративный университет, в котором преподают сами сотрудники.

Директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group Денис Бида, подчеркнул, что цифровизация помогает развиваться достаточно консервативной строительной отрасли, поэтому так важно сразу просчитывать окупаемость цифровых решений и учитывать, как внедрение нового продукта отразится на маржинальности, темпах строительства, понадобятся ли новые сотрудники и, что особенно важно, можно ли такой продукт растиражировать на другие объекты.

Директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит попросила не забывать, что, как и любой процесс, цифровизация нацелена на результат. Проектирование, строительство, продажи, эксплуатация и жизнь — это 5 основных сегментов, в которых процессы цифровизации идут по-разному. Последний сегмент группа компаний выделила для себя как приоритетный. В настоящий момент проводится цифровизация проекта «работа около дома», который помогает встретиться потенциальным работодателям и работникам. Также в компании запущены экосистемы цифровых сервисов для жителей, содержащих информацию о пешеходных маршрутах, мероприятиях, принципах ответственного потребления и экологичного обращения с отходами и др.

Инвентаризация производителей отечественного ПО прошла весьма успешно, высветив готовность российских девелоперов не только разрабатывать собственное ПО, но и объединяться для решения более масштабных задач в рамках обеспечения технологического суверенитета страны.

Напомним, что организаторами конференции выступили портал Всеостройке.рф, Ассоциация «Альянс девелоперов по разработке и применению технологий искусственного интеллекта в строительную отрасль» при поддержке Московского Инновационного Кластера (Фонда МИК).

Предложения участников конференции направят для дальнейшей проработки в Минстрой России.